Thu. Mar 28th, 2024

La temporada pasada marcó una nueva era para AFC Wimbledon.

Diecinueve años después de que el club se formara a partir de las cenizas de su trágico predecesor, los leales seguidores del Dons finalmente fueron bienvenidos de regreso a su hogar espiritual en Plough Lane, donde se había construido un nuevo estadio de 9,000 asientos, aunque estuvo vacío durante una temporada debido a Covid limitaciones.

Debería haber sido un regreso de ensueño. Sin la presencia de fanáticos, habían terminado solo cuatro puntos por encima de la zona de descenso, por lo que el respaldo vocal podría ayudar incluso con ese uno por ciento adicional, ¿no?

Un rendimiento razonable de tres victorias y tres empates de los primeros siete colocó a Wimbledon en cuarto lugar en Sky Bet League One e invicto en casa a mediados de septiembre.

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AFC Wimbledon está de regreso en la Liga Dos este término después de seis temporadas en la Liga Uno

Pero a partir de entonces la forma se volvió espiral y el sueño, francamente, se convirtió en una pesadilla.

Finalmente descendieron después de seis temporadas en el tercer nivel y, sorprendentemente, no pudieron ganar ni uno solo de sus últimos 27 partidos de liga.

El ex internacional de Gales Mark Bowen había supervisado el último mes de la campaña después de firmar un contrato a corto plazo para reemplazar a Mark Robinson a fines de marzo, pero se fue cuando expiró el contrato, por lo que se necesitaba sangre fresca para liderar el camino.

El 16 de mayo, Johnnie Jackson fue nombrado nuevo mánager de los Dons con un contrato de dos años, menos de quince días después de perder su trabajo en Charlton, donde había pasado 12 años como jugador, asistente y mánager.

Problemas de la Liga Uno de AFC Wimbledon

  • 2016/17 – 15º, ocho puntos por encima de los cuatro últimos
  • 2017/18 – 18º, tres puntos por encima de los cuatro últimos
  • 2018/19 – 20º, sobrevivió solo por diferencia de goles
  • 2019/20 – 20, temporada restringida por Covid, sobrevivió por 0.06 PPG
  • 2020/21 – 19 – cuatro puntos por encima de los cuatro últimos
  • 2021/22 – 23, relegado a tres puntos de la seguridad

Sabía que tenía su trabajo cortado desde el primer momento para siquiera intentar curar las heridas del último trimestre.

“Sentí que había muchas cicatrices del año pasado”, explica Jackson en una entrevista exclusiva con deportes de cielo.

“El descenso y la larga carrera sin ganar definitivamente jugaron un papel en la forma y los resultados de principios de temporada. Sentí que, a veces, cuando nos rezagábamos o las cosas no salían como queríamos, podías sentir mucho de Tensión y mucha ansiedad en el grupo y también en la grada.

“Debes recordar que, desde que volvimos a Plough Lane, los seguidores de Wimbledon no han visto ganar a su equipo a menudo. Cuando estábamos protegiendo una ventaja o tratando de perseguir un gol, había cierta ansiedad que era palpable en el estadio.

“Necesitábamos superar ese obstáculo como club; todos necesitábamos ver que podíamos superarlo y salir ganando del otro lado. Creo que hubo una resaca, pero me gustaría pensar que ya lo hemos superado”. eso ahora y mirando hacia adelante”.

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Jackson fue nombrado gerente de Dons, después de 12 años en Charlton, en mayo.

Cambiar el rumbo en un club no es sencillo. Tome Huddersfield por ejemplo; desde que perdieron la final de los play-offs del Campeonato a principios de este año, los Terriers han ganado solo cinco de sus 23 partidos en todas las competencias.

Pero desde un comienzo indiferente este término, Jackson ha comenzado a hacer precisamente eso. Su equipo ocupa el puesto 12 en la Liga Dos antes de la visita del Boxing Day a Newport, habiendo perdido solo dos de sus últimos 10.

Entonces, ¿cómo lo ha logrado?

Traer jugadores experimentados como Alex Pearce, Chris Gunter y Harry Pell fue uno de sus primeros puertos de escala.

“Cuando entré en el club, miré lo que había pasado la temporada pasada”, dice. “Miras la composición del equipo y tratas de señalar las razones de lo que sucedió y dónde sientes que estaban las deficiencias.

“Parecía que tenían muchos jugadores jóvenes y brillantes, pero solo un equipo realmente joven. Y no fue muy bien. Así que estás viendo eso y pensando que tal vez en esos momentos más difíciles la temporada pasada, si hubieran haber tenido experiencia en el campo, podría haber ayudado.

“Definitivamente es algo que destaqué que necesitábamos como grupo, traer más experiencia, solo para ayudar a los más jóvenes. Tenemos algunos talentos jóvenes brillantes, pero necesitas un equilibrio y obtener esa experiencia también es muy importante”. “

Llegar rápidamente a un acuerdo sobre cómo manejar un grupo de heridos también ayudó.

“El refuerzo positivo y darles espacio para respirar y cometer errores y no estar sobre ellos en el momento en que sucede también ha ayudado a cambiar su mentalidad, pero no es algo fácil de hacer”.

“Tuve que quitarles un poco la presión a los jugadores con la forma en que jugamos recientemente. Tuvimos que adaptar nuestro estilo y sentí que donde estábamos con los resultados y como grupo, yo Tenía que encontrar una forma de quitarles la presión a los jugadores.

“Lo hicimos un poco más en blanco y negro, con menos áreas grises y hemos sido un poco más pragmáticos con nuestro enfoque de lo que hacemos. Ciertamente estamos viendo los beneficios de eso”.

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El hombre de 40 años había trabajado anteriormente como asistente de Lee Bowyer en The Valley.

Eso lleva muy bien a su filosofía como gerente.

Jackson jugó el último partido de su carrera de 19 años en mayo de 2018 y, particularmente en Charlton, jugó con más entrenadores de los que puedes imaginar.

Con esa experiencia en su haber, supo desde una etapa temprana el tipo de líder que quería ser.

“Te puedes atascar en los estilos de juego y las formaciones; todo el mundo dice que quiere dominar y jugar fútbol de ataque, lo cual hago, y lo estábamos haciendo al comienzo de la temporada, pero no estábamos recogiendo el resultados”, añade.

“Creo que tienes que ser adaptable como entrenador, mirar lo que tienes a tu disposición y encontrar una manera de jugar con lo que tienes.

“Aprecio mucho a mis jugadores. Para mí, se trata del grupo y de crear un ambiente de trabajo realmente bueno, un lugar donde los muchachos estén ansiosos por venir todos los días y quieran estar juntos. Ese espíritu de equipo puede hacer cosas notables y te llevarán un largo camino.

A los fanáticos de AFC Wimbledon finalmente se les permitió asistir a los juegos en el estadio Plough Lane reconstruido la temporada pasada
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A los fanáticos de AFC Wimbledon finalmente se les permitió asistir a los juegos en el estadio Plough Lane reconstruido la temporada pasada

“Creo que ese ha sido uno de los éxitos de mi mandato aquí hasta ahora, el ambiente que estamos creando alrededor del lugar en la parte posterior de las luchas anteriores para que los jugadores florezcan. Todos los equipos en los que he tenido éxito en el pasado han tenido eso y los que han tenido problemas no, así que eso es algo en lo que soy masivo.

“Chris Powell hizo eso en Charlton. Lo que hizo Powelly fue crear un ambiente realmente bueno para que entraras a trabajar. Era un muy buen entrenador y sabía cómo sacar lo mejor de los jugadores. Sabía cuándo poner el rodearte con el brazo y cuándo darte una patada en el trasero.

“Tuve un gran éxito con él como jugador y mucho de lo que recuerdo de él fue el elemento humano y cómo me hizo sentir, la confianza que me dio. Siempre aprecié eso y pensé que, cuando entré hacerlo yo mismo, era algo que tomaría”.

Jackson no es un hombre que se involucre en los juegos mentales del fútbol, ​​ni diluya sus palabras.

Es refrescantemente franco, especialmente cuando habla de los objetivos para la segunda mitad de la temporada también.

“Eso [an immediate return to League One] tiene que ser el objetivo, ¿no?”, dice.

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Lo más destacado del partido Sky Bet League Two entre Swindon Town y Wimbledon

“No me han dado un objetivo para volver a la Liga Uno esta temporada como tal, pero creo que el club reconoce que coqueteó con el descenso un par de veces antes de que realmente sucediera y hay que pagar un nuevo estadio”.

“El club quiere tener cuidado y correr de la manera correcta y asegurarse de no meterse en dificultades. Hay muchas prioridades diferentes, una de ellas es esa y el éxito en el campo siempre tiene que ser parte de eso”. .

“Soy un gerente ambicioso, así que no voy a entrar y decir que estoy feliz de seguir adelante, consolidarme y ver qué sucede. Quiero que nos levantemos y quiero que nos levantemos tan rápido”. como sea posible, pero eso tiene que estar dentro de los ámbitos de la realidad, el presupuesto y cosas por el estilo.

“Nos hemos puesto a un tiro de piedra de los play-offs y el próximo objetivo es llegar a esos lugares y ver a dónde nos lleva. Tengo ambiciones personales y para el club de fútbol y eso es subirnos un división y ver a dónde va desde allí”.

Con Jackson a cargo, los Dons parecen haber vuelto a la normalidad.

By Sandra Winters

Writer | Author | Wordsmith Passionate about crafting stories that captivate and inspire. Published author of [Book Title]. Dedicated to exploring the depths of human emotions and experiences through the power of words. Join me on this literary journey as we delve into the realms of imagination and uncover the beauty of storytelling.