Fri. Mar 29th, 2024

El proceso de ensayo es a menudo emocionante ya menudo frustrante. Las frustraciones son las peores cuando no tienen nada que ver con la obra en sí.
Qué haces cuando…

El elenco no se lleva bien

Es inevitable que surjan discusiones en tu elenco. La vida se interpone en el camino y es natural que ocurran peleas.

En primer lugar, ¿es este un problema de proporciones menores o mayores? ¿Una riña que terminará o una pelea que se extenderá al escenario? Hable con cada parte individualmente. Si hablas con ellos juntos, es posible que no llegues a la verdad del asunto. Pregúnteles cómo se sienten acerca de la producción: ¿pueden poner la obra por encima de su pelea? Si no, pon la pelota en su campo. Déles una línea de tiempo para el cambio y lo que sucederá si la situación no cambia. Entonces apégate a eso.

Los actores no recuerdan sus líneas.

Comience a trabajar en el problema de inmediato. Descubra cómo aprenden los que tienen problemas. ¿Aprenden por repetición? ¿Aprenden escribiendo sus líneas? ¿Escuchar una versión grabada de sus líneas? ¿Sacar las líneas de contexto? Todos aprenden de manera diferente, así que déjenlos hacerlo a su manera. Establezca una fecha límite anticipada para salir del libro. Use ejercicios externos para evitar que los actores caigan en una pausa mientras aprenden. No fomentes la paráfrasis: el dramaturgo dedicó mucho tiempo a esas palabras. Premie a aquellos que recuerdan sus líneas palabra por palabra.

El elenco no se lleva bien conmigo

Esto requiere una charla grupal. Ningún gimoteo. Aborde la situación, permita que todos expresen su opinión uno por uno y luego aborde el futuro. Puede ser que el elenco esté de mal humor por los papeles que le han dado, o no les guste la obra, o usted dirija de manera diferente a su maestro anterior, o la vida en general los esté deprimiendo. Por lo general, todo lo anterior solo necesita ventilarse abiertamente para que se resuelva. No hay necesidad de dar ultimátums sobre cerrar el juego todavía.

El elenco no me escucha

Escucho esto bastante de directores estudiantiles. A veces, entre el elenco existe la sensación de que si uno de sus compañeros los está dirigiendo, ¿por qué deberían escuchar?

Esto requiere una charla grupal. En la conversación, siempre llévala de vuelta a la obra. ¿El juego es importante para ellos? Si no, ¿por qué están involucrados? ¿Cómo se sentirán si interpretan una obra poco ensayada? ¿Cómo se sentirían si trabajaran juntos? Tal vez descubras que no has sido claro sobre lo que quieres para la obra, o sobre cómo diriges a los actores, y hay una razón real por la que el elenco no está escuchando. La puerta se abre en ambos sentidos, así que no descartes que tú puedas ser el problema.

Exprese sus propias quejas también. Dile al elenco lo mucho que significa la obra para ti y lo molesto que es que el proyecto no funcione. Es posible que desee salir o cancelar el ensayo. Esto es solo para circunstancias extremas. No lo conviertas en un hábito.

No me gusta la escenografía ni el vestuario.

Habla con el diseñador. Reitera tu visión. Tiene que haber una razón concreta por la que no te gusta, en referencia directa a la obra. Que sea una conversación, no una acusación. Si el diseñador puede expresar concretamente sus sentimientos sobre su trabajo, deberías escucharlo. Negociar, no dictar.

Los miembros del elenco llegan tarde al ensayo.

Si ha establecido claramente en sus expectativas por escrito que no se tolerarán los retrasos, entonces debe abordar el problema de inmediato. Déjalo, y todos verán que no te tomas en serio las reglas y que pueden surgir otros problemas.

Tenga un esquema claro de lo que sucede después de la primera, segunda y tercera entrada tardía. ¿Tiene un período de gracia de cinco minutos? ¿Permite notas escritas explicando la tardanza? ¿Tiene una política estricta de no llegar tarde, donde el difunto actor no está permitido en la sala de ensayo? Conoce cuáles son las consecuencias y apégate a ellas.

Los miembros del elenco faltan a los ensayos

La vida se interpone, surgen obligaciones, la gente es olvidadiza. Pero si ha declarado claramente en sus expectativas por escrito que han firmado que faltar a los ensayos es inaceptable, trate el problema de inmediato.

Tenga un esquema claro de lo que sucede después del primer, segundo y tercer ensayo perdido. ¿Permite notas escritas? ¿Tiene una política estricta de no perder ensayos? Conoce cuáles son las consecuencias y apégate a ellas.

El ensayo general es horrible.

Hay una razón por la que la gente dice: “Mal ensayo, buena apertura”. ¡Los malos ensayos con vestuario ocurren todo el tiempo! Puede darse cuenta de inmediato cuando el elenco sabe que una carrera salió mal, entonces, ¿necesita recalcarlo? A veces es mejor no decir nada.

Los problemas van a ocurrir en cada proceso de ensayo. La comunicación clara es a menudo la forma de resolver esos problemas. Reflexione sobre los problemas que ha tenido en los ensayos anteriores y cómo respondió a ellos. ¿Qué hiciste?

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By Sandra Winters

Writer | Author | Wordsmith Passionate about crafting stories that captivate and inspire. Published author of [Book Title]. Dedicated to exploring the depths of human emotions and experiences through the power of words. Join me on this literary journey as we delve into the realms of imagination and uncover the beauty of storytelling.